Wir sind Anbieter von Personalentwicklungsprogrammen und anderen intelligenten Instrumenten zur Gewinnung, Bindung und Entwicklung von Mitarbeitenden mit Potential. Im „Zentrum für lustvolles Lernen“ entwickeln und erproben wir neue Methoden, die wir beherzt und mit Überzeugung anwenden. Wir vertreten keine Dogmen oder Patentmethoden sondern konzipieren jede Maßnahme methodenoffen, um die vorab definierten Ziele zu erreichen. Für Alibi-Veranstaltungen sind wir nicht zu haben.

  • Wir geben offenes und konstruktives Feedback und wünschen und von Kund:innen und Teilnehmenden dasselbe. 
  • Im Mittelpunkt stehen die Teilnehmenden und ihre Entwicklung. 
  • Wenn wir denken, Ziele nicht erreichen zu können, signalisieren wir das, sobald wir das erkennen und ziehen daraus die notwendigen Konsequenzen. 
  • Wir übernehmen keine Aufgabe, von deren Erfolg wir nicht überzeugt sind.  
  • Absolute Transparenz – keine „hidden agenda“.  

Wir haben Spaß an unseren Projekten und macht es keinen Spaß, ist es nicht unser Projekt. Wir erklären unseren Teilnehmenden nicht ihre Welt, sondern gehen in alle Veranstaltung mit dem Selbstverständnis, dass wir Angebote auf Augenhöhe machen. Teilnehmende wissen selbst am besten, was gut für sie ist und was sie einsetzen möchten. Natürlich ermuntern wir dazu, Neues im geschützten Rahmen zu erproben und auch ungewöhnlichen Ansätzen gegenüber offen zu bleiben. Wir denken den Transfer immer mit in unser Maßnahmen ein und berücksichtigen dabei immer auch den Kontext. Isolierte Trainings von der Stange sind nicht unser Ding.  

Entdecke* unsere überbetrieblichen Personalentwicklungsangebote für Nachwuchskräfte und Potentialträger:innen sowie unser Programm für Führungskräfte. Sprich uns an, wenn wir gemeinsam ein firmeninternes Programm entwickeln sollen, in dem Teilnehmende sich deutlich weiterentwickeln und zu Aktivposten bei der Entwicklung des Unternehmens werden. Und melde Dich für unsere HR-Veranstaltungen an, wenn Du Dir einen Austausch auf Augenhöhe mit anderen HR-Verantwortlichen wünschst. 

*In unseren Standorten in Wuppertal und Essen pflegen wir standardmäßig das professionelle „Du“. Wenn Sie sich eine andere Ansprache wünschen, geben Sie uns bitte ein Signal.  

„Persönliche Weiterentwicklung“ ist DER Motivator für die Menschen, die wir uns alle in unseren Teams wünschen.

Mitarbeitende mit Potential wollen wachsen und sich bewegen. Bewegt haben sich auch unseren beiden überbetrieblichen Personalentwicklungsprogramme, die nach dem Sommer mit neuen Gruppen starten.  

Beim dreipunktnull-Programm ersetzen wir das Mentoring durch ein Coaching-Angebot, haben den in Pandemiezeiten entstandenen Online-Campus mit viel zusätzlichem Material als Institution mitgenommen und setzen noch mehr auf intensiven Austausch zwischen den Teilnehmenden.

Noch mehr Veränderungen gibt es beim Führungsprogramm. Wir haben die Module zeitlich zusammengeschoben, die Vermittlungsphase hat jetzt die Umsetzung der Erkenntnisse aus der Teambefragung zum Inhalt und das Programm läuft somit nur noch über 4 Monate. So sind wir noch näher an der Arbeits- und Führungswirklichkeit der Teilnehmenden.

Bei beiden Programmen beträgt die Investition EUR 9.600 zzgl. MwSt., jeweils aufgeteilt in zwei (Führungsprogramm) oder drei (dreipunktnull) Teilbeträge.

Wir freuen uns über Ihre Anmeldungen. 

AKTUELLE TERMINE

1. dreipunktnull Wuppertal

überbetriebliches Personalentwicklungsprogramm für Potentialträger und Nachwuchskräfte
START: 25. September in Wuppertal

2. Führungsprogramm

Führungstechniken und -qualitäten erwerben und erproben für neue und
erfahrene Führungskräfte unter Einbeziehung der eigenen Teams.
START: November 2024


Warum personalentwicklung.plus?
Seit 25 Jahren sind wir, BECK UND CONSORTEN als Unternehmensberater aktiv, unterstützen und begleiten Unternehmen bei strategischen Themen, Markteinführungen und Veränderungsprozessen.

Veränderungen werden durch Menschen gemacht. Dazu ist es oftmals notwendig, zusätzliche Fähigkeiten und Fertigkeiten oder auch (Fach-)Wissen zu erwerben und einzubringen. Viele Jahre lang haben unsere Kunden (auch auf unsere Empfehlungen hin) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Trainings, Seminare oder Entwicklungsprogramme entsandt. Manche Teilnehmer kamen beseelt und motiviert zurück, andere enttäuscht. Spätestens mit etwas Abstand stellte sich vielfach Ernüchterung ein, einfach weil der Transfer in das berufliche Umfeld nicht gelang.

Für unsere Kunden war das nicht gut, für uns aber auch nicht. Deshalb haben wir Nägel mit Köpfen gemacht, die besten Trainer eingekauft, die wir kennen und den Transfer in die Programme und Trainings integriert. Die Umsetzung passiert also nicht mehr isoliert von den Weiterbildungsangeboten, sondern wird in diese eingebettet. So sind Projekttage in den Unternehmen ein wichtiges Element unseres Personalentwicklungsprogrammes. Aber auch alle Trainings und Weiterbildungen haben ausdrücklich echte Transferelemente. Wir nennen das personalentwicklung.plus.

personalentwicklung.plus ist Anbieter transferorientierter Personalentwicklungsformate und damit neben der Unternehmensberatung ein Geschäftsbereich der BECK UND CONSORTEN GmbH. Kern ist das Personalentwicklungsprogramm, das unter Trägerschaft der Bergischen Entwicklungsagentur (BEA) entwickelt und 2011 als Pilotprojekt erstmals realisiert wurde. Seit 2013 wird das Programm durch die dreipunktnull Weiterbildungsakademie ergänzt, die für die Vermittlung von praxisrelevantem Fachwissen und Schlüsselqualifikationen in offenen Seminaren und mehrmonatigen Programmen steht. 2016 startete erstmals das Führungsprogramm von personalentwicklung.plus

dreipunktnull

Zielgruppe: Potentialträger jeglichen Alters aus Unternehmen und Institutionen.
Zielsetzung: Vorbereitung auf die Übernahme von Schlüsselpositionen
Dauer: 12 Monate berufsbegleitend
Inhalte: Arbeiten in Zeiten der Veränderung, Selbst- und Fremdwahrnehmung, Kommunikation, Feedback, Rhetorik, Präsentation, Konflikte, Moderation, agile Projekte, Verhandlungsführung
Plus: monatliche Community-Treffen, ein Coaching-Angebot, ein Debattier-Club und sechs Fed-Ex-Days (gemeinsame Projekttage in den Unternehmen)

Führungsprogramm

Zielgruppe: Führungskräfte mit viel oder wenig Erfahrung aus Unternehmen und Institutionen.
Zielsetzung: Reflektion, Anreicherung und Erprobung der individuellen Führungsinstrumente
Dauer: 3 x 3 Tage Vermittlung durch drei Spitzen-Trainer:innen, 2 x Abendveranstaltungen, 1x Abschlussveranstaltung
Inhalte: Sich selbst und andere führen, Zusammenarbeit gestalten, Führen in Zeiten der Veränderung
Plus: Vorab-Befragung der direkten Mitarbeiter der Teilnehmer, Team-Workshops in der Umsetzungsphase in den Teams der Teilnehmer

Akademieangebote

Inhalte: Vermittlung von praxisrelevantem Fachwissen und Schlüsselqualifikationen
Plus: integrierte Transferelemente je nach Thema